

8月8日,NAIZA钻石格斗之夜·中国首秀赛,两位UFC中亚顶级战将沙夫卡特·拉赫莫诺夫和阿苏·阿马巴耶夫正式登陆北京国家网球中心,埃尔达尔-奥塔拉利、阿育木呷、仇晓飞、蔡雄雄等国内外名将悉数登台对垒。

作为哈萨克斯坦知名综合格斗赛事NAIZA的创始人和亚洲格斗资深推动者,努尔别克·卡拉巴拉接受了本报记者的采访,畅聊自己的体育梦想。
问:您曾说过“性格总能战胜困境”。如果能给那些在街头徘徊的青少年一个建议,您会说什么?

答: 首先非常感谢。自从来到中国,我们感受到了中国人民和合作伙伴的热情。关于青少年的未来,我认为:如果青年强,则未来强。我建议每个年轻人不要虚度光阴,要将教育、文化和体育结合起来,这样不仅是每个国家,整个世界的未来都会是光明的。
问:NAIZA的发展与街头青少年有何联系?
答: NAIZA的历史正是从那里开始的。我们都在街头长大,那时候条件艰苦,很多青少年在体育和文化领域没有出路。令人遗憾的是,有些同龄人因为迷失方向走上了歧途,甚至失去了生命。因此,我们成立了这个组织,旨在引导青少年投身体育,通过格斗展现自我,为家庭、家乡和国家赢得荣誉。
问:为什么要取名“NAIZA”?它有什么特殊含义吗?
答: “NAIZA”在哈萨克语中意为“矛”。矛是古代勇士手中的武器,在交战时冲锋陷阵。在今天,它是一种象征和工具,旨在为青少年、品牌和国家开辟道路。目前,Naiza在中国有约3亿的相关话题量,在整个中亚、独联体和亚洲地区都具有很高的知名度。
问:NAIZA从2013年零预算起步,到2026年将举办超过90场国际赛事。这13年中,哪一刻让您觉得自己真正成功了?
答: 我们的哲学是:每一步都要按计划进行。虽然有些计划会遇到困难,但我们会努力实现。对我来说,最重要的时刻就是当下——能在北京与中国伙伴们一起开启如此大规模的合作和赛事。每一个过去的、当下的和未来的日子,对我来说都是极具意义的成功瞬间。
问:2018年您卖掉了自己的公寓来挽救一场赛事。您当时说:“公寓可以再买,但信任买不回。”能分享下当时的情况吗?
答: 我的父母和成长环境教导我要言出必行。当时,在距离一场大型电视转播赛事仅剩两天时,投资者突然撤资。那时我刚买了一套房准备装修入住,但我意识到,如果我不办好这场比赛,不仅我的信誉会破产,整个组织的信誉也会受损。于是我瞒着家人卖掉了房子。虽然妻子起初很生气,但最终理解了我。我认为,一个人的言语必须由行动来证明,否则言语将毫无价值。
问:在NAIZA的发展中,性格或毅力起到了什么作用?

答: 毅力(俄语中叫Uporsvo)在任何行业都是首位的。我们看到过很多项目因为遇到一点困难就半途而废。哈萨克思想家阿里汗·布克伊汗曾说过:“管理世界不靠知识,而靠性格(修养)。”性格不是天生的,它是通过体育锻炼、知识积累和文化熏陶形成的。
问:NAIZA在中国的首场赛事选在8月8日,这正是北京奥运会开幕18周年纪念日。这是巧合吗?
答: 这是深思熟虑后的选择。通过与中国伙伴沟通,我们了解到“8”在中国文化中代表着幸运、繁荣和无限(Infinity)。这也非常契合我们之前的“八强赛(The Eight Teams)”概念。我们尊重并喜爱中国的文化,所以选择了这个对中哈两国都极具意义的日子。
问:如何看待格斗场外的文化交流和体育精神?
答: 在NAIZA,有来自20多个国家的200多名战士。虽然他们在场内拼杀,但90%的选手赛后都成了朋友。比如哈萨克斯坦选手接受中国师傅的指导,或是选手之间互赠巧克力。这种英雄惜英雄的情感是超越国界的。我希望看到更多这样的友好互动,格斗只留在场内,场外大家都是朋友。
问:进入中国市场面临的最大挑战是什么?
答: 语言是目前最大的挑战。我女儿曾在中国参加过夏令营,学到了一些中文。但我认为,只要我们相互尊重彼此的文化、传统和价值观,语言就不会是隔阂。目前我们的合作非常愉快,即便语言不通,我们也能在体育精神上达成共识。
问:对您个人而言,至今最大的胜利是什么?
答: 我最大的胜利是我的孩子。我希望在我有生之年,能通过体育和文化教育好他们,让他们成为优秀的公民。同时,那些追随我们组织、通过体育改变命运的青少年,他们的成长也是我的胜利。
问:NAIZA的目标是成为“亚洲的UFC”吗?
答: 无论我们多么想成为UFC,我们依然是亚洲的。亚洲是一个独特的区域,我们有自己的时区、文化和本土明星。我们不想单纯模仿西方,我们要建立一个基于亚洲文化、符合亚洲观众习惯的顶级格斗赛事。
问:如果20年后有人写Naiza的历史,您希望第一句话是什么?
答: “人从出生那一刻起,就在不停地奋斗(Struggle)。”生活就是一场不断的拼搏——为了家人、为了国家、为了变得更好。永不停步,勇往直前。