足球青训模式之日本：金字塔结构与广州模式相似

不管是巴西世界杯上夺冠的德国，还是目前国际足联排名世界第一的比利时队，抑或是近邻韩国、日本，都是呈现“金字塔”结构，就如今年青运会乙组冠亚军新疆乌鲁木齐队和广州队一样。只是在构建“金字塔”的过程中，各个架构的具体称谓有所差异。

譬如，今年11月中旬，中国足协在成都召开青训中心(营)筹备会议，提出要在成都、武汉、广州、大连和青岛等五个足球试点城市设立国家级青少年足球训练中心，并在北京、天津等20个省市建立省级青训中心，这之后还要建立地区一级青训中心。这何尝不是日本足球“训练中心制度”的一种翻版？日本足协通过层层组织比赛，派出专人观看，从中选拔出好苗子，然后在合适的时间进入“训练中心”进行强化训练。日本足协有自己的国家级训练中心；下属九大区也有各自的大区训练中心；往下全国的47个都道府县也拥有各自的训练中心；再往下，下属的市町级也分别设有训练中心等等。小球员都是平时在学校上学，周末则到训练中心接受更专业的培训、比赛。更高一级的青训中心的受训球员，都是从下一级层层选拔上来的。目前，日本国内最低一级的区域性“训练中心”数量超过300个左右。从2005年开始，日本足协发表《梦的宣言》时计划用10年时间在全日本建造559个训练中心，如今已超过600个。

日本足协的这种“训练中心制度”不就正是中国足球职业化改革之前的“业余体校制度”的翻版？此前，国内市级城市设有多个行政区，区内设有区体校；区体校的优秀球员会送到市体校足球队；市体校再把优秀足球运动员输送到省一级球队，再往上则是国家队。如今广州市的“三级训练制度”，与日本的“训练中心制度”在运作方式上几乎完全一样，并没有本质上的区别。但是，我们却热衷于“日本模式”，而忘记了本国的“广州模式”。

中国专业时代的“业余体校制度”，除了在人才选拔上呈现“金字塔”结构，最重要也是最根本的，就是师资力量能够得到保障。进入到业余体校里当教练的，全部都是专业队退役下来的运动员。这些专业退役运动员从教，比现在那些根本就没专业经历的体育老师、语文老师去教小孩踢球，当然强出百倍。而日本的各级训练中心里，当教练的大多也都是退役球员，并有专门的教练员资格证书。当我们在说现在中国球员的个人传接球技术是“一代不如一代”时，我们其实不能去指责现在的青少年球员，而应该反思在这些青少年球员的起步阶段，是什么样的教练员在教他们，这些教练员的质量能够和业余体校制度下的专业足球教练相比吗？

如果说，日本的“训练中心制度”与广州目前的“业余体校制度”相比有何不同，最关键的就是在于日本各个中心的基层教练员质量更高，训练的手段与方式更先进，具体的细节“抠”得更细！