肖良志：苏宁全面布局足球产业的野心
6月6日，江苏苏宁正式宣布以2.7亿欧元收购国际米兰70%的股份，控股这家世界著名的俱乐部。关于新闻和资讯方面的内容已经很多，我在这里解读一下苏宁体育对“足球产业（体育产业一部分）”的布局，以及处于苏宁足球产业生态圈内的各个部分之间的关系。
1、收购国际米兰“一石四鸟”
资本的扩张，必然带有逐利的目的。这种所谓的利益，既可以是“资金链条”上的，也可以是给集团带来发展和帮助的“附加值”方面的。江苏苏宁收购国际米兰，利益方面呈现的最起码是“一石四鸟”。
①、可以在中超、意甲以及欧美之间实现高水平球员的流动。
首先体现在欧美高水平的外援上。
在属于五大联赛之一的意甲这样的平台上，国际米兰在购进高水平外援的时候，价格必定属于欧洲的合理水平。苏宁可以根据中超的需要，利用国米的平台，将心仪的对象，用最为合适的价格买到国米，然后再实现国米与中超之间的流动。
相比于中超直接从欧美购买高水平外援，通过国米这个平台引进，可能少花1/2甚至更多的钱，一个好外援节省的费用就是1000万欧元至2500万欧元。假设未来中国足协削减中超外援为“1+3”之后，购买三个高水平外援的花销至少要省下5000万欧元。
②可以相对容易实现中超球员登陆国米，但只能谨慎乐观。
这是大家都在谈论的一个问题，认为可以更容易实现中超球员登陆国米。不过，意甲最新的政策对于这方面的确有着非常具体的限制。从2015/2016赛季开始，意甲对于本土球员和本俱乐部青训培养球员的条款做了严格限制，同时依然坚持过去对非欧盟球员限制的政策：每个赛季只能引进2人，而且当引进第二个人时，另外一个无法拿到欧盟护照的球员必须离开。2003年，AC米兰引进卡卡，AC米兰先把队中的尼日利亚球员阿里尤卖给了比利时的标准列日。
也就是说，即使苏宁把自己中超的球员轻易就转会到国米，一年最多也只是两位，且两位不能同时在俱乐部中。从这个角度讲，国米对中超球员登陆意甲的贡献不大。
不过，江苏苏宁通过国米可以和其他意甲俱乐部形成良好的关系，如果同时能够和三家以上的俱乐部友好，则这些俱乐部在合适的条件内可以接纳苏宁的中超球员。因为意甲俱乐部之间的转会，非欧盟球员不占用名额，可以实现苏宁让多名中超球员登陆意甲以及国米的计划。
③国米可以成为中超青少年球员的“孵化器”。
在苏宁的足球布局中，收购国米就像是王健林收购马竞20%的想法一样，通过对方的青训体系，为自己培养更多的人才，同时把国米成熟先进的管理运营体系有选择地移植到中超。
意甲为了防止各俱乐部从国外购买更多的青少年球员，出台了相关的规定，要求意甲球队的一队报名名单中，必须至少有4人来自本俱乐部的青训。这样的限制让各俱乐部非常重视青训，青训的质量也在提高。这对于苏宁来说是好事，在国米的青训体系内，相信青少年成才的概率比在国内更大。
不过，和大连万达在马竞无法解决的问题一样，青少年球员在未满18岁之前，不能参加当地的正式青少年联赛，这对于青少年的成长非常不利。凡事无法两全其美，能够在国米的体系中培养出更多技术、意识好的球员，18岁以后的路也会更加宽广。
④利用国米直接创收难但间接创收易。
从各方反馈的消息看，国米过去多个赛季中的赤字太高，亏损严重，属于被严防死守的对象。国米的收入能力其实还不错，可惜由于欧洲经济滑坡以及国米过高的薪资支出，导致俱乐部的亏损很多时候超过了8000万欧元。
短期之内，江苏苏宁对于国米的管理运营，不可能改变过去的窘状。因此，通过国米直接赚钱比较难。另外，限于法规政策，江苏苏宁还必须思考如何将财政赤字降低到3000万欧元，否则，遇到的掣肘和困难就会更多。
直接赚钱难，间接创收却有巨大空间。当今体坛或者说是足坛，流行讲故事，谁的故事更加丰富多彩，就会给谁带来意想不到的发展。尤其是在中国，在46号文件、《中国足球改革发展总体方案》、《中国足球中长期规划（2016-2050年）》三大国策的推动下，未来十年内，体育产业和足球产业的发展迅猛，有了国米这样的故事，苏宁体育的发展前景就会无比广阔。
另外，国米在全球有着深远的影响，球迷众多，江苏苏宁完全可以利用这方面的优势，在其他地区开展更多的业务，布局更多的足球产业，让自己的生态链更丰富。
２、投资数据公司为足球产业链条服务
收购国米，是苏宁的大手笔。此前，苏宁还投资了国内的数据公司创冰公司。3200万，并非大数目，但是对于一家数据公司来说，这样的资金却可以推动其快速发展。
苏宁在拥有中超的前提下，为何还要投资数据公司、收购国米俱乐部？万达体育、阿里体育、苏宁体育等为何突然发力？是因为国家46号文件的作用，还是足球国策的召唤？他们究竟意欲何为？体育产业或者说足球产业，真的能够赚大钱吗？
解答这些问题，说困难其实很困难，说容易其实也很容易。从直接赚钱的角度讲，可谓太难，甚至可以直接说“NO”。我认为，无论是万达体育、阿里体育还是苏宁体育，最终的归宿可能都是单独成为“上市公司”。促使这些大集团在体育方面高歌猛进的，既是2014年10月份出台的“46号文件”，又是两大足球国策推动的结果。
46号文件之后，各省市自治区相继出台了自己的体育产业规划，很多省市的体育产业规划中明确写着将会打造一批体育上市公司。在所有的政策中，我认为这是最为吸引人的地方。可以想见，能够被各省市自治区纳入到上市公司行列中的，必定是每个体育行业内的翘楚，也必定是拥有众多体育核心资源的公司。
包括此前5年80亿天价拿下中超版权的体奥动力，以及2年27亿拿下中超新媒体独家版权的乐视体育，最终目的都是为了上市。体奥动力一直在做着上市的工作，最近又传出了“借壳上市”。乐视体育从一开始就是为了单独上市，从来没有停止过向这个目标前进的步伐。
同理，无论是万达体育、阿里体育还是苏宁体育，也不会舍弃这样的道路。从体育产业本身的角度讲，有的体育或者说是足球企业，可能会直接上市。很多情况下，绝大多数的公司可能达不到直接上市的目的，这种情况下又有两种可能：（1）、像广州恒大淘宝俱乐部那样挂牌新三板，等待可能的登陆主板市场的机会；（2）、像很多其他领域的企业那样“借壳上市”。
无论是哪一种，都可以达到“融资”的目的。无论是哪一种，好故事更多更精彩的公司，越容易达到自己的目的。
不仅如此，最近一年多来，各种炒作的所谓融资，可能都在动上市的心思。否则，很多所谓的投资都会血本无归。因为，很多公司，根本就不可能具备盈利的能力。现在正好处于一个炒作概念和讲故事的时期，所谓的融资变得相对简单。一旦这阵风过后，大浪淘沙，剩下的还是看公司的资源布局。没有核心资源，注定会被淘汰。
所以，苏宁体育不是在中超单一布局，而是把触角伸及到了接下来将站在风口浪尖的“足球大数据”，以及收购能够与中超形成良性互动的国际米兰。当江苏苏宁开始向国米输送青少年的时候，收购国米最为深远的“利益储备”就会显现。对于苏宁体育来说，这将是今后的核心竞争力之一。
另外，借助国米和苏宁这样的平台，又拥有大数据公司的依托，今后苏宁体育必定还会在球员经纪方面大有作为（也可能由此垄断中超的欧美高水平外援引进），进而让苏宁体育借助足球平台全面布局足球生态链，为成为资本的弄潮儿添砖加瓦。