[探底韩道]解析韩国"造船模式" 高淘汰率出好球员

体坛周报记者马德兴报道

本报上期“探底韩道”系列报道之《谁来为小球员学业埋单》曾提到，蔚山俱乐部是韩国境内唯一一家在青少年球员培养方面将“小学→初中→高中→大学”连成线的俱乐部，形成了自己的“造船模式”。在这个过程中，最重要的还是选拔与淘汰机制，这也恰恰是目前国内青少年足球发展过程中亟待建立的机制。本期探底韩道将从韩国青少年足球的运行机制方面进行探讨。

蔚山青训中的“七级”模式

据蔚山俱乐部总裁金光谷介绍，从1983年蔚山俱乐部正式组建开始，俱乐部方面就相当重视后备人才的培养。以1985年成立的现代初等中学足球队、1987年成立的现代高等学校足球队为基础，经过30多年的实践与摸索，如今的蔚山现代青训培养体系已经相当成熟，不仅独立成支援体系，更可以为一线队培养出优秀的职业运动员。而这与总部设在蔚山的现代重工业集团的发展战略不无关系，集团将韩国足球的发展好坏直接当做是自己集团的职责，青少年培养工作做得越好，越是可以为韩国足球的发展做出巨大的贡献、昭示韩国足球的未来，而且集团还不断地根据自身的发展以及韩国足协的政策拟定相应对策，以全面支持蔚山、乃至整个韩国足球的发展。

“譬如，亚足联在2009年推出全新亚冠联赛之前，要求参赛各国的职业俱乐部必须完善自己的三级梯队，韩国足协在这个基础上要求建立四级梯队。我们蔚山俱乐部其实从8岁开始就进行选拔制度，在整个蔚山地区将8岁的小球员全部都组织起来，最主要是让孩子们玩。在玩的过程中，我们俱乐部再委派俱乐部梯队的教练进行全面选拔，然后直接把有潜质的球员送到U12梯队所属学校上学读书。蔚山俱乐部共有4个合作学校，这些小学的队伍都会优先把毕业的孩子送到我们的U15队伍中。”金光谷介绍道。“当然，这仅仅只是第一步，在随后的发展过程中，我们还很注重淘汰机制。”

蔚山俱乐部将青少年球员的培养具体分为七个阶段(如图所示)。第一阶段是普及，重点针对整个蔚山地区8岁之前的小孩，发掘小孩的兴趣，通过不断地培养和灌输，让孩子们充分享受足球所带来的快乐。如果能够从中发现不错的，直接就送入蔚山俱乐部的U12、U10梯队中，展开基础技术训练，发展个人技术。然后再步入第三阶段、第四阶段，也就是进入蔚山初中和蔚山高中。第五阶段则是进入到蔚山大学中。当然，如果球员确实出色，也可以从高中毕业后直接进入到职业一线队中，像2016赛季，蔚山一线队中就有一人是直接从高中队选拔上来的。其余的人，在大学毕业之后，进入到预备队中再经过历练，最终进入到职业一线队中。

逐级选拔淘汰率超过50％

在蔚山俱乐部青训的七个阶段中，每个阶段从低到高，淘汰率相当惊人。这与国内在青少年梯队建设过程中几乎没有“淘汰”一说形成鲜明的对比。当然，这与国内青少年球员的注册属于一次性注册、无法找到更多合适的球员有很大关系。

据介绍，像蔚山的U12梯队只有50％左右的球员能够进入到U15梯队，而从U15梯队进入到U18梯队的过程中，也有50％左右的淘汰率。那些被淘汰的球员，有选择加入到其他俱乐部或学校的足球队，也或者是选择继续读书。但是，金光谷也承认，一旦是高中阶段被淘汰之后，选择就比较困难了，“因为相比日本，无论是学校球队还是俱乐部梯队，一般都是下午4点或5点之后展开训练，但韩国这里的情况不同。到初中阶段，所有课程必须完成。可进入高中后，都是上午上课，下午就不上课了，随时可以展开训练。而且，由于训练量很大，即便是下午安排上课，也因为精力不够而影响效果。所以，一旦高中毕业之后被淘汰的话，肯定将影响到球员未来的发展。当然，这也是我们韩国足球目前重点需要解决的一个课题，就是U18梯队如何更好地与职业队进行衔接，确保这些球员最终都能够走上职业道路。”

蔚山U15梯队的主教练金教练向记者讲述了宣布与淘汰的过程。“我现在的U15梯队中共有43人，但球员年龄不同，从13岁、14岁到15岁的都有。在这43人中，接近60％是从自己的U12梯队中选拔上来的，而40％则是从外面招来的。以前，每年都是选15个左右的球员，今年则选拔了20人。这些选拔的球员首先是靠下面梯队的教练推荐。其次，我们U15梯队的教练包括我在内，从小学五年级开始到处看比赛，看到好球员就盯住了，有时四年级的比赛也会去看。等到了六年级时，就由俱乐部出面去与他们的家长进行交谈。因为进入到我们的梯队里是全部免费的，所以还是有吸引力的。”

“第三类就是我们俱乐部自己有球探，差不多是三名固定的，还有其他一些退役的球员等。他们看到好球员之后，也会给我推荐。第四类，则是因为这些U12队伍大多数都是社会上的私人俱乐部教练，跟我关系都不错，大家信息情报共享，也会给我推荐。最终，我会选择最好的球员进入到我的队伍里来。”

金教练称，因为存在着高淘汰率，而被俱乐部梯队淘汰的球员更多地是进入到韩国的学校足球队里，因此，韩国的不少学校足球队对此也是有意见的。但是，被俱乐部梯队所淘汰掉的球员，未必就一定不会成长出来。他特意以目前效力于广州恒大队的金英权为例，因为当初金英权就是被俱乐部梯队所淘汰的，只能选择去学校踢五人制足球，毕业后去了日本，最终踢出了名堂。“在这个过程中，学校足球作为职业俱乐部梯队的一种补充与协作，还是非常重要的。而且，现在蔚山俱乐部作为整个蔚山地区的一个龙头，与蔚山的各个学校都保持着良好的合作关系。这样，也可以使得最终无法走上职业之路的球员能够回到学校去继续读书，不耽误孩子的未来。”

据了解，进入蔚山U10、U12、U15、U18梯队的球员全部实施免费，但U10、U12队伍的小球员在训练之后每天都要回家，而U15、U18梯队的小球员则统一在俱乐部的办公驻地内吃住。而女队也一样，当然女队的宿舍和男队安排在不同的楼层，且有专人管理。小球员们除了训练、学习之外，像训练后的洗衣、擦鞋等事务，俱乐部也有专人负责，无需小球员们操心，其管理基本接近职业队的管理。

买人与用自己人的矛盾

据金光谷介绍，截止2015赛季，蔚山一线队中出自本俱乐部梯队的球员占一线队总人数的16％。而在2016赛季中，一线队报名的球员总人数为34人，只有4人是从梯队中选拔上来的。俱乐部拟定的目标是到2020年时，从自己梯队中进入到一线队中的球员占总人数的40％以上。

“这其实也是我们现在发展过程所遇到的最大矛盾之处。”金光谷直言，“站在企业立场、投资人立场，只要出成绩，就愿意投钱；但站在俱乐部的立场，自己培养的人，当然是希望供自己使用，投入也相对较低。而且，从立足于长远的角度考虑，自己培养人也是为球迷考虑，让球队更有归属感、球迷更有认同感。但是，因为一线队的所有权力都给了主教练，主教练当然想一两年内马上取得最好的成绩。培养年轻球员需要时间，可主教练因为想要成绩，当然更愿意买人、从别的地方去挖人。这是我们俱乐部管理层所不愿意看到的，毕竟我们先前投入这么大、培养了一些不错的年轻球员，但因为主教练不愿意用而白白浪费。所以，这也是我们现在努力在想办法解决的问题。”

目前，蔚山俱乐部每年的预算中，15％是用于青少年梯队建设，“我们的比率虽然在韩国职业俱乐部中不是最高的，但平均下来，一年在一名小球员身上也要花费差不多2000万到3000万韩币(按最新汇率为11.89万到17.84万元人民币)。因为从衣食住行到读书、训练、外出参加比赛等，各项费用都全都免费。这也是我们吸引孩子愿意加入到梯队中来的一个很重要原因。投入这么大之后，培养出了好苗子，到一线队主教练那里不愿意使用，这当然是我们所不愿意看到的。所以，我们俱乐部现在也在想办法，收回主教练的部分权力。譬如说，U18梯队学校毕业之后，我们俱乐部会和主教练、球探等坐下来开会，大家一起协商，哪些球员是可以留下来直接进入一线队的，哪些球员是应该去大学继续读书的。指定了具体的球员之后，主教练就要想办法给这位球员创造更多的机会。”

由于目前韩国各家俱乐部都很重视青训，因而，金光谷直言：蔚山俱乐部虽然在蔚山地区有很大的优势，“但相比首尔、水原俱乐部，他们做得更出色，而且选择面也比我们大得多，所以我们现在也是有压力的。但不管如何，我们肯定希望继续下去，希望到2020年实现我们自己拟定的目标。”