人才培养新形态：多元，探索，厂商主导

今年6月16日，在腾讯电竞年度品牌发布会上，腾讯电竞推出人才培养计划。到9月21日KPL秋季赛开幕式时，腾讯电竞与各合作伙伴的人才培养合作也进入了收获季节。

据腾讯互动娱乐移动电竞业务部总监、KPL联盟主席张易加介绍，在第一届KPL训练营中，一共有60位KPL俱乐部预备队员，20多位俱乐部预备教练在模拟正式赛事中得到锻炼。最终29位选手经过了选秀考核，进入KPL秋季赛大名单。另外经过腾讯电竞与大学的联合培养，有三位解说从20多位预备解说中脱颖而出，即将坐上KPL秋季赛解说席。

铁打的体育流水的明星，其可持续发展需要不断补充新鲜血液。移动电竞的概念直到2016年才由KPL落到实处，和传统体育相比，它属于年轻又发育迅猛的新体育，其人才缺口更加庞大。

与此同时，移动电竞对人才的需求也呈现出新的形态。

从KPL开幕式就能看出，电竞的人才培养是多元化的。它不仅需要年轻选手，也需要电竞产业链各个环节的新人，包括解说、教练、裁判、数据师、赛事执行等。

此外，电竞人才培养正处在一个创新、探索的阶段。

仅就电竞教育而言，此前课程、教师、教材等方面几乎是一片空白。据张易加介绍，腾讯电竞已经联合各方力量，搭建起电竞教育课程体系，撰写了电竞解说课程讲义，并编著和出版了《电竞解说概论》。9月25日发布会后，腾讯电竞还将与麻省理工大学游戏学院、斯隆商学院、中国传媒大学、ESPN、NBA等权威机构共同探讨电竞教育领域究竟应以怎样的模式发展。

腾讯此举，既是舍我其谁，也是责无旁贷。

和传统体育相比，电竞产业是由厂商主导的。而在电竞人才培养中，厂商自然需要承担更多的责任。例如KPL打造的训练营职业培养模式，给年轻人冲击职业电竞提供了快车道，减少了盲目性。本届KPL训练营开赛与结营时的数据对比，选手平均能力上升了约14%，证明训练营的激烈竞争对选手竞技水平的提升明显。

KPL占据国内移动电竞联赛的头把交椅，腾讯电竞围绕KPL的一系列人才培养布局，则充分体现了厂商的“连接器”作用。在腾讯电竞的主导下，中国传媒大学、玩加赛事、七煌、体坛传媒等一系列第三方机构群策群力，正在从宏观上定义中国移动电竞的人才培养生态逻辑。

和传统产业一样，电竞产业的成功也需要“天时、地利、人和”。

移动设备和网络的发展，给KPL提供了最佳的“天时”，地域化的尝试又拓展了KPL的“地利”，那么接下来就是“人和”。把更多人汇聚起来，共同进步，共同开拓，才能成就一个伟大的产业。KPL的训练营职业培养体系，以及整个人才培养的新形态，都足以给予中国电竞乃至中国体育更多借鉴。