【深度揭秘】波尔图怎么成为足坛最大“黑店”？
体坛周报全媒体记者小中报道
波尔图俱乐部不在葡萄牙首都里斯本，它所在的波尔图城人口只有首都的一半。里斯本市区人口54万，大都市圈人口300多万。波尔图城区人口23万，大都市圈人口180万。但波尔图俱乐部却能与首都的两强本菲卡和葡萄牙竞技分庭抗礼，甚至近三十年在成绩上要好过首都两强。波尔图俱乐部是怎么做到的？它是怎么成为足坛最大“黑店”的？
在现时的国际足坛，作为一个欧陆小国的俱乐部，要想生存下去，要想保持往日的辉煌，波尔图所秉持的一个理念很朴素简单：买球员时买得好，卖出去时要卖得更好。由于与南美足球大国巴西同宗同语的缘故，葡萄牙成为欧洲足球与巴西甚至南美足球的中间人。
葡萄牙和巴西都说葡萄牙语，尽管葡萄牙葡语和巴西葡语稍有差别。葡萄牙和西班牙比邻而居，葡萄牙语和西班牙语也很相像，说这两种语言的人基本上可以交流沟通，而除巴西外，拉美绝大多数国家都讲西班牙语。
由于语言的优势，葡萄牙足球，尤其是波尔图俱乐部，成了巴西、南美乃至拉美球员到欧洲的第一个目的地。在波尔图，他们适应了欧洲文化，适应了欧洲足球的风格。以葡萄牙为跳板，在那里踢出名堂之后，很多人又去了名气更大、实力更强的欧陆豪门俱乐部，波尔图从中大赚其钱。波尔图在培养南美球员方面很有心得，欧洲豪门俱乐部也乐意从它那里买人，它们把它看作好球员的培训基地。
波尔图的成功不仅局限于买卖球员，俱乐部名下有一家体育股份有限公司，波尔图使其足球部门职业化，成了一家名副其实的企业。它要接受葡萄牙证券市场委员会那样的监管部门的监管，但另一方面，它在市场举债也更容易，无论是从金融机构借钱，还是向俱乐部会员借钱。
若热·罗沙
近日，波尔图俱乐部金融经理若热·罗沙接受了巴西“环球体育”网站的采访。在采访，他深度揭示了波尔图俱乐部成功的秘密。
问：今天，在欧洲足坛，波尔图处于中间位置。这样说正确吗？
答：我们的预算在1.5亿欧元左右，皇马的预算应该在5亿欧元左右。巴萨、曼联，所有的（豪门）都在这个数字左右。英超所有球队的预算都要比我们高。之后，存在着第二级的俱乐部，波尔图处于其间。马竞也曾处于这一级。我想说的是，波尔图、罗马、国米和另外两家葡超大俱乐部——本菲卡和里斯本竞技——也处于中间这一层。
问：波尔图需要在买卖球员时做得非常好。不像皇马，它不把球员留一辈子。这是因为它在欧洲足坛所处的位置吗？
答：请注意一件事，不完全是因为波尔图处于这一层。问题是，为了在它所处的级别竞争，波尔图在球员薪水和转会上的开销超过1.5亿欧元，这个数字我刚才已经提到过了。我们有运营收入，包括门票、赞助费，这大约有1.05亿欧元。我们得通过出售球员来弥补剩下的缺口。我们的运行，任何具有相同特点的其他俱乐部的运行，都非常依赖每年应该来的额外收入，但有时候它并不来。因此，近30年，波尔图的模式就是使天才球员成才。来自自己梯队的天才和波尔图买得好也卖得好的天才，我们这样讲。
问：这也是巴西俱乐部所面临的挑战，买得好，也卖得好。波尔图有什么可以教给我们的？
答：在球员转会谈判方面，巴西俱乐部已经达到了波尔图所达到的水平。不过，波尔图这样做已经30年了。今天，相对于巴西市场，我们有两个困难。第一，球员变得更贵了。今天，巴西球员卖得价格很高，因此利润空间就变小了。很难赢利。另一点是，巴西俱乐部和第一级别的、规模更大的俱乐部之间的直接联系变得越来越普遍，比如跟巴萨和皇马。尽管如此，葡萄牙足球还有优势。由于其语言上的方便，由于其足球风格，葡萄牙足球是球员适应（欧洲）的良好中间站。葡萄牙足球仍继续是进入欧洲足球的一个非常好的大门。这是从竞技上来看，而不是从经济上来看。我觉得，在波尔图停留一下，对球员的升值仍非常重要。
问：葡萄牙是南美和欧洲间的一座桥梁。
答：并不是所有的球员都能成功。我们最近有一位球员，米利唐，是从圣保罗买来的。他的适应期非常短，因为他刚一到，水平就显现出来，他马上就要走人了。其他一些球员，波尔图靠它的预算留了下来。不过，从某个时刻起，也得以有利的价格把他们卖出去。还有一些球员，这样的事情不会发生。在队中，并不是所有的球员都会成功。还有那种被我们叫作“核心”的球员，我们从他身上挣不到多少钱。但是我们知道，他踢球的方式使其他球员能踢出来。他可以在这一战略上帮助我们。
问：在经济方面，在依赖买卖球员收入的俱乐部中，账目经常不能平衡。这样的事也发生在波尔图身上吗？
答：欧足联规定了财政公平政策。我只在两个方面大体解释一下财政公平政策：首先，在每个年度，俱乐部的负债不能太高，不能超过500万欧元。如果超过了的话，得注入资本，填充这一缺口。尽管这样，也只能到3000万欧元。不是无限制的。之后，每隔半年，俱乐部得证明，无论是对其他足球俱乐部，还是对球员，它都没有欠债。这是财政公平政策的两大支柱。
问：波尔图曾无法满足这些规定？
答：有两年，波尔图没能履行规定，跟欧足联再谈判，提出了一个方案。我们在详细地履行，这一点由我的财务部助手在股东大会上做了介绍。但是，我们也不能太操之过急。那样的话，我们球队的竞争实力就会受到影响。我们做到了赢利，账面上已经没有欠债。这是一两年前才做到的。可如果我们做得太快，我们可能会损害我们的体育营收、我们的球队。会影响到夺冠，而我们的第一个首要目标就是夺冠。我们不得不跟欧足联谈判，在这个干涉过程中找出一个和缓的解决方案。我希望今年或最晚明年，我们就能完成这个过程。只是那之后，我们得更小心，不能再重新陷进去。因为，一旦牵扯到经济层面，动静就太大了。在经济领域，我们得保持干净。
问：最终能做到可以不卖球员吗？
答：做不到，那是个乌托邦。除非是彻底改变，电视转播收益，运营收入，或者是预算变得低一点，因为它实在是有点高。我们处在一个竞争的市场中，在欧冠1/4决赛上，我们的对手是利物浦，我们不能猛然降低支出。在电视转播收入上，我们、本菲卡和里斯本竞技，每年收入有4500万欧元。英超排名最低的俱乐部，收入有1.2亿欧元。我们怎么能够跟顶端的俱乐部竞争？我们所能做到的唯一一点，是使我们对买卖球员依赖得更小些。
问：也就是说，波尔图可以减小对球员转会的依赖，但永远不会一点都不依赖它。这对巴西也适用。
答：今天，一家葡萄牙俱乐部也许需要通过卖球员赚5000万欧元。这一数额可以降至一个舒适区，在1500万欧元到2000万欧元之间。在制订它的预算时，这也是巴西俱乐部需要达到的一个目标。长期来看，这没问题。巴西有大量的原材料，将继续是足球活动的一部分。但你不能太过依赖这部分收入，因为没准儿哪一年，这种销售没能实现，一切都会受影响。如果在巴西也有像欧洲那样的财政公平政策，各俱乐部的日子会非常难过。将会发生自然淘汰。那些不能履行财政公平政策的俱乐部将会消失。
问：体育股份有限公司是一种公司形式，它使足球俱乐部变成企业，与普通的股份公司相似。它带给足球哪些好处？
答：以波尔图为例，我们走得更远。1997年，我们创建了体育股份有限公司。已经好长时间了，它甚至都已经上市。我们是上市公司，受葡萄牙证券市场委员会的监管。这样做的优势何在？第一步，这也是巴西足球需要迈出的，是账目的透明。公布正确的账目，尽管它还有不足之处，也比账目是可操纵的情况要好。每半年公布一次账目，从有了这样的舒适度之刻起，所有四大会计师事务所都会想进入足球，进入这一项目。这对巴西足球的好处大大的。
问：事实上，一家企业的透明度，可以方便它进入金融市场？什么样的贷款是可以获得的？
答：我们做了一件事，这在目前的巴西还是不可能的。它就是零售债券贷款。我们很大一部分的金融杠杆，是通过消费者去银行购买债券实现的。这种产品，我们已经卖了7000万欧元。
问：零售债券贷款？
答：这件事对你们来说可能不易理解。在那里，如果我有存款的话，我什么也得不到，我没有收益。在欧洲，金融机构不为存款支付利息。各俱乐部做的是小额债券贷款。球迷去银行柜台，用他的存款放贷，年利率7.5%。这一利息已经很不错了，让所有人都感兴趣。俱乐部向它自己的球迷借钱，这之所以行得通，是因为存在监管，投资者资金的安全得到保证了。