林良锋:本队名宿执教有何风险?迷之自信无知无畏

林良锋07-08 11:05

体坛周报全媒体记者 林良锋

兰帕德和索尔斯克亚各自在效力多年的俱乐部上课,很有古风。让俱乐部名宿带队,曾是上世纪欧美足坛普遍的做法。自从贝卢斯科尼找了萨基带队,足坛有了另一种思路:“当骑师之前,你不必非得是一匹马。”这是萨基当时反驳业界质疑他的话。

名宿,当然是在一家俱乐部很成功才当得起。否则阿猫阿狗在一家俱乐部练过两天,都可以这么自我标榜。成功也分类型。有的人纯粹是功夫好,征服了球迷。但功夫好未必和成绩挂钩。在一家俱乐部效力多年,却啥冠军没有的人多的是。凯恩现在离开热刺,绝对是名宿,可他为热刺赢了什么?再往前一个著名的例子,是凯恩的国家队前辈希勒。名宿,很大程度上,和年资有关,不见得能力有多强,更不能说明他们有朝一日带队,能把事情办好。如果感情用事,盲目地将俱乐部的前途托付给名宿,那就更不妙了。

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球迷迷信让名宿迷之自信

有多少个瓜迪奥拉、齐达内和安切洛蒂,就会有十倍于他们的迪斯蒂法诺、库巴拉、何塞普·塞格尔(后两人均是巴萨主教练)、索内斯、希勒和加图索,甚至更多。找名宿带队的弊端,和好处差不多。主要体现在迷信和无知。这两点,后者的危害更大。

先说迷信。迷信多来自球迷。球迷倾向于将球星的功夫和执教的能力划等号。球踢得好,怎么会带不好球队?霍德尔是因迷信而上任,因能力而失败的典型。霍德尔是英格兰历史上罕见的天才。有行家形容舒梅切尔的手抛球:“像霍德尔的长传一样准。”普拉蒂尼替霍德尔惋惜:如果他是法国人,岂止代表国家队60多次?

霍德尔获聘执教热刺,曾让无数热刺球迷憧憬。可惜,霍德尔是最不适合做管理的一类名宿。他回热刺带队前,曾掌三狮帅印。他既认识不到贝克汉姆的优点,又管不住自己的嘴巴。因为和媒体说残疾人是前世的报应,文章一见报他就下课了。热刺给了他第二次机会。训练中,霍德尔爱秀脚法并依此批评球员做得不足,让很多队员感到羞愤。全队离心离德,直奔降级区而去。热刺不得已炒了他。霍德尔的业务能力并不差,但名宿的通病往往是以己之长度人之短,强求部下向自己看齐。这个世界上,像特里和基恩这样的硬汉毕竟是少数,挨了骂反而更激发自己的斗志。

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高层无知放任名宿无知

更多的名宿,业务能力是短板。看看欧冠历史上那些率队捧杯的名帅,有几个是踢球时的牛人?像克鲁伊夫、克拉夫、哈佩尔和齐达内这样踢球和执教都一流的,凤毛麟角。

克鲁伊夫就不必多说了。哈佩尔带荷兰,不少国脚对这位奥地利人不服。哈佩尔也不废话,在禁区外摆上一排皮球,挨个将球踢中门楣。之后训练,国脚们再也不啰嗦了。克拉夫是英格兰历史上最快进球达到200的前锋,好在他手下的牛人也没几个。执教不仅考你的管理能力,更考你对打法和战术的理解。如果不是因为名宿们在业务上无知,国际足联和欧足联也不会推行考牌的制度。佩斯利等老派主帅没有牌照,但钻研业务,执教前还有很多其它方面的专业知识和训练。

大多数名宿在学习和钻研上不爱花心思。踢球靠天赋。天赋极高的球员在场上靠本能即兴发挥。执教是两回事。你不再是自己发挥好就完事了,而是要把十一人捏合起来,取长补短。更高的境界,是像克鲁伊夫、瓜迪奥拉那样,将自己钻研和思考(多数是失败之后)的结果在执教中实践,推陈出新。那些踢球不咋地的人,往往比天赋高的同行更有成就,正是勤于学习和思考。选择主教练的人,不大看到这些隐性的品质。

这又牵扯到第二点:无知。绝大部分俱乐部的管理层,来自它行业,尤以律师、会计师和银行家居多。他们对足球所知不多,对教练能力高下所知更少。

桑德兰名宿沙克顿在战后刷新大英转会费纪录,对俱乐部董事会不懂业务瞎指挥深恶痛绝。曾在自传中留出一章,名为:“董事会对足球的平均了解程度”。这一章只有一页,空白的一页。这本自传极受欢迎,三个月就再版了五次。像鲁梅尼格与赫内斯这类名宿管理俱乐部的例子,在足坛寥寥无几。大部分俱乐部在决定谁合适执教时,要么顺应球迷的呼声,要么倒向经纪人的兜售,或者圈内人士的推荐。至于选择的对象究竟是什么风格,管理技巧怎样,成功的秘笈是什么,他们没时间了解。这比起球迷的迷信,危害更大。基于无知,再盲目行动,还有比这更危险的吗?

无知盲目的决策,后果是名宿、球迷、俱乐部甚至决策者自身都会成为受害者。大家只能希望,仅仅是希望,聘请兰帕德和索尔斯克亚,不在此列。

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林良锋

体坛周报英超主笔,国际足球评论员

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