执教生涯1000场里程碑：瓜迪奥拉不为人知的故事

体坛周报全媒体报道

本周日，曼城主场迎战利物浦，瓜迪奥拉将迎来他执教生涯第1000场比赛的里程碑。值此历史性时刻，《每日邮报》专文回顾了瓜帅曼城生涯的有趣点滴，以及他能够一直取得成功的奥义。

2016年夏天，瓜迪奥拉与拜仁的合约结束，这次他没有像离开巴萨时那样选择休息一年，而是直接前往曼城赴任，那里有他最信任的伙伴贝吉里斯坦和索里亚诺。

尽管瓜迪奥拉到任第一天就做好了充足准备——那是很久以前的事了，卡梅伦和奥巴马都还在任，那时候统治英格兰足球对这位45岁的加泰罗尼亚人来说还是一个遥远的梦想——但在一个问出“阿尔塞纳是谁？”的国度，还是遇到了“意外情况”。

来到曼城以前，瓜迪奥拉已经是世界上最知名、最成功的教练之一，可上班第一天他开着宾利来到曼城训练基地入口，报上名字后保安没有放行，而是告诉他转到另外的入口试试。但至少他是开着车的，据说阿根廷前主帅桑保利有一次造访曼城，足足步行绕了球场一圈才得以进入。

讽刺的是，瓜迪奥拉上任前曾花了数周时间去了解俱乐部所有工作人员的名字，并让俱乐部给他提供每名员工的头像照片。当瓜迪奥拉终于大步穿过自动玻璃门时，他大声叫出了前台接待员斯泰西的名字——瓜迪奥拉后来还把自己部分夺冠奖金，送给了这些人为俱乐部默默工作的人。一位曼城内部人士说道：“瓜迪奥拉一直都是这里的主人。贝吉里斯坦（前足球总监）一手打造了这一切。”

传说瓜迪奥拉第一天开的那辆宾利，后来被一个调皮的路障撞坏了。瓜迪奥拉先是换了一辆更实用的日产聆风，然后又换了一台福特卡普里。疫情期间，员工们看到巨大的闸门打开，露出一个骑着自行车来上班的中年男人，都忍不住笑了起来。十年间，曼城已经变成一个可以让他像家一样待着的地方，炫目的座驾不见了，时髦的西装也不再经常穿着，瓜迪奥拉蜕变成一位外在质朴的智者，一位用更加悲观的眼光审视着足球文化变迁的人。

曼城队长贝尔纳多·席尔瓦说：“我觉得他刚来的时候，想着待个三四年。大家都这么说。后来他感觉像在家一样了。我每年都听到有人说这是他最后一个赛季……这话我已经听了五年了！但他还是继续留了下来！”

瓜迪奥拉在最近的采访中表示，自己是一个工作狂，要说为比赛付出的努力、奉献、激情和热爱——“在这些方面，没有人能超过我，我喜欢钻研对手的秘密”。这和曼城员工对瓜帅的印象互相印证，一位瓜迪奥拉的前同事说，“一想到要在古迪逊公园与埃弗顿主帅阿勒代斯斗智斗勇，瓜迪奥拉就兴奋得像个孩子。”

“很难用语言来形容瓜迪奥拉。”B席说，“他曾是顶级球员，赢得过很多荣誉，这很有帮助。我认为他很了解球员的感受。在进攻理念方面，他能把球队提升到另一个层次。他和其他教练不一样。你从没见过曼城踢出过一成不变的比赛。我们总是在变化。那是因为他一直认为，如果我们不改变，对手就会适应并控制我们的比赛方式。”其他俱乐部的教练透露，当曼城开始掌控比赛节奏时，他们是如何焦急地盯着时间，感觉自己完全赤裸裸地暴露在对手面前。

瓜迪奥拉改变了英格兰足球的面貌，而近年来他对英格兰足球也表现出了非凡的欣赏。 据说在周六的比赛日，瓜迪奥拉会在办公室里打开电视，观看英格兰全国联赛的早场比赛。他惊叹于第五级别联赛俱乐部能吸引到如此多的观众，并且真心热爱这种场面。

要简单概括瓜迪奥拉对曼城的影响，他如何做到这一切，以及背后的驱动力，几乎是不可能的。有人说，2016年9月他在五天的团建里奠定了球队文化的基调：和蔼可亲的瓜迪奥拉与球员和工作人员一起参加烧烤聚会，热情地了解运动科学家和装备管理员的个人故事。 

这给人一种感觉，每个人都至关重要——这一点在瓜迪奥拉2023年欧冠决赛前的讲话中体现得尤为明显，他用了大量篇幅来表扬副主厨豪尔赫·古铁雷斯对俱乐部的奉献，之后古铁雷斯便离开了俱乐部，另谋高就。古铁雷斯此前曾在Tapeo & Wine餐厅工作，这家餐厅现已歇业，老板是胡安·马塔的父亲，瓜迪奥拉在执教曼城早期经常光顾这家餐厅。

尽管瓜迪奥拉的教练组人来人往，但这个团队始终存在。至于球员方面，消息人士透露，瓜帅在执教第二个赛季最后几周“赢得了”更衣室的控制权：4月份联赛冠军到手后，瓜迪奥拉在连续3天的庆祝活动后“闷闷不乐”地回到训练场。他把曼城可能打破的纪录贴满了训练场的墙壁：“伙计们，别把现在当成假期——我们有这些纪录，我想实现这些纪录！”他告诉他的队员们，“如果你们想去度假，门随时开着，这没问题，这适用于所有球员和工作人员。”

球员们面面相觑，一脸茫然，有人问这是不是故意挑衅。结果没有人登上度假航班，纪录被打破——曼城最终取得了三位数的积分、最多的客场积分（50分）、领先第二名最多积分（19分）、最多的胜场（32场）、最多的客场胜场（16场）、最多的进球（106个）、最多净胜球（+79）和最长连胜（18场）等一系列纪录。

那些经历过那一周的人，至今仍在谈论那一周。一位消息人士称：“这是一种思维方式的转变。如果我们想让曼城成为世界顶级球队之一，就不能止步于一次英超冠军。我们必须提高我们的标准。”什么样的标准？2019年12月，在员工圣诞派对后的第二天早上，瓜迪奥拉在训练场上走来走去，问大家在哪儿：“连续拿了两个英超冠军，居然没人训练。搞什么鬼……？”

B席表示，瓜迪奥拉最与众不同的地方在于他对球队的坦诚。他透露，上赛季1月中旬的一次全队大会，瓜帅邀请所有球员畅所欲言，彻底扭转了球队的命运。B席还回忆起他加盟曼城的第一个赛季，“瓜迪奥拉在一次训练后问我们，‘你们累了吗？XX的！’这种能量……他知道什么时候该吼几句，让大家保持警惕，激发他们的斗志。他也知道自己在中场休息时说的一些话并不正确，即使球队领先，他也会保持这种激情。有时候他会故意这样做来激励我们，他是故意的。” 比如一场欧冠对里斯本竞技的比赛，中场休息时瓜迪奥拉斥责所有球员不好好控球——当时曼城4比0领先。

如果球员在训练中显得放松，瓜帅会严厉批评他们；如果球员在训练中显得焦虑不安，他会给予他们集体安慰；球队输球时，他很少训斥球员；而球队顺风顺水时，他则要求更高。举例说，瓜迪奥拉曾因为有球员用错误的脚接球就直接叫停训练，他还曾因为一些经验丰富的教练在训练中没有正确摆放皮球而投以不满的目光，有时他甚至会让教练们练到腿软——包括但不限于让装备管理员去扮演对手后卫。一位教练说道：“瓜迪奥拉的训练简直太疯狂了。”

“人们常说，直到遇到瓜迪奥拉才真正理解足球，这就是他们的意思。”瓜迪奥拉在曼城签下的第一位球员京多安说道，“他让你看到了你以前从未意识到的细节和雄心。”今年夏天“郭老师”转会加拉塔萨雷，开始着眼于退役后执教。如此，京多安将追随阿尔特塔、孔帕尼和马雷斯卡等人的脚步，为“瓜迪奥拉军校”开出新的分支。“我和瓜迪奥拉就此事认真谈过，他非常支持我。他总是开玩笑说，如果我以后当了教练，就不用打电话向他请教了，我得自己想办法。而且他退休后我绝对不能给他打电话，‘那时候我不想再听到你的消息！’”